Repenser le Recrutement Inclusif
Introduction
Un processus de recrutement véritablement inclusif ne se limite pas à publier une mention « OETH » dans l'offre d'emploi. Il s'agit de repenser chaque étape pour garantir l'égalité des chances. En France, les obligations légales sont claires, mais les bonnes pratiques vont bien au-delà du minimum légal.
Cadre Réglementaire
OETH (Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés)
- Toute entreprise de 20 salariés ou plus doit employer 6 % de travailleurs handicapés
- La DOETH (Déclaration Obligatoire) est intégrée à la DSN depuis 2020
- Le non-respect entraîne une contribution financière à l'AGEFIPH
Code du travail
- Interdiction de discriminer à l'embauche sur le fondement du handicap (art. L. 1132-1)
- Obligation d'aménagement raisonnable du processus de recrutement
- Les questions sur la santé sont interdites en entretien (sauf si directement liées au poste)
Offres d'Emploi Inclusives
Rédaction
- Utiliser un langage clair et accessible
- Limiter les compétences requises à celles réellement nécessaires
- Mentionner explicitement : « Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap »
- Indiquer la possibilité d'aménagements du processus de recrutement
- Préciser le contact du référent handicap
Diffusion
- Publier sur les canaux spécialisés : Hanploi, HelloHandicap, Cap Emploi
- Diffuser via France Travail (ex-Pôle emploi) avec mention OETH
- Participer aux forums emploi dédiés au handicap
- Développer des partenariats avec les associations et les écoles
Accessibilité des supports
- Offres au format HTML accessible (pas uniquement en PDF image)
- Compatibilité avec les lecteurs d'écran
- Version en Facile à Lire et à Comprendre (FALC) si possible
Entretiens Inclusifs
Préparation
- Demander en amont les besoins d'aménagement du candidat
- S'assurer de l'accessibilité physique des locaux
- Prévoir un interprète LSF si nécessaire
- Envoyer les supports en format accessible
Déroulement
- Entretiens structurés avec grille d'évaluation (limite les biais)
- Proposer des formats alternatifs : mises en situation, portfolios, travaux pratiques
- Accorder du temps supplémentaire si nécessaire
- Évaluer les compétences, pas la performance sociale
Évaluation
- Former les recruteurs aux biais inconscients
- Utiliser des grilles d'évaluation objectives
- Impliquer le référent handicap dans le processus
Alternatives au Recrutement Classique
Période de mise en situation en milieu professionnel (PMSMP)
- Immersion de 1 à 30 jours pour découvrir un métier ou un poste
- Sans engagement d'embauche, permet d'évaluer l'adéquation
Contrats aidés
- CUI-CAE (secteur non marchand) et CUI-CIE (secteur marchand)
- Aides financières à l'employeur pour faciliter l'embauche
Entreprises adaptées (EA)
- Emploient au moins 55 % de travailleurs handicapés
- Possibilité de mise à disposition de travailleurs vers le milieu ordinaire
Intégration Inclusive
- Anticiper les aménagements de poste avant l'arrivée
- Désigner un tuteur ou parrain d'intégration
- Adapter le parcours d'intégration aux besoins spécifiques
- Prévoir des points de suivi rapprochés les premiers mois
- Informer l'équipe (avec l'accord du salarié) pour favoriser l'accueil
Ressources
- Cap Emploi : [capemploi.com](https://www.capemploi.com)
- AGEFIPH – Espace employeurs : [agefiph.fr](https://www.agefiph.fr)
- Hanploi : [hanploi.com](https://www.hanploi.com)
- HelloHandicap : [hellohandicap.fr](https://www.hellohandicap.fr)
- France Travail : [francetravail.fr](https://www.francetravail.fr)