Dit artikel delenLinkedInXWhatsApp

En praktisk arbeidsgiver-verktøykasse for å engasjere og ansette NEET-ungdommer som dekker strukturerte inngangsprogrammer, arbeidsprøver, lærlingeplasser, mentorskap, offentlig finansiering og måling av suksess.

Engasjering av NEET-unge: Et verktøy for arbeidsgivere

Hvorfor bør arbeidsgivere engasjere seg i NEET?

Forretningsargumentet

  • Arbeidskraftmangel: Mange sektorer (hoteliering, detaljhandel, logistikk, omsorg, konstruksjon) står overfor vedvarende ledige stillinger som NEET-unge kan fylle med riktig støtte
  • Lojalitet: Unge mennesker som får sitt første arbeidstilbud blir ofte de mest engasjerte ansatte
  • Offentlig finansiering: Økonomisk støtte er tilgjengelig for arbeidsgivere som ansetter unge mennesker, for eksempel gjennom lærlingeordninger (se nedenfor)
  • Friske perspektiver: Unge mennesker bringer energi, digitale ferdigheter og nye ideer
  • Samfunnsansvar og sosial verdi: Ansettelse av NEETs demonstrerer reell samfunnspåvirkning. I Storbritannia krever loven om offentlige tjenester (sosial verdi) at offentlige myndigheter vurderer hvordan en innkjøp kan forbedre det økonomiske, sosiale og miljømessige velstanden i området, så sosial verdi kan være viktig i offentlige sektortilbud.

Strukturerte inngangsordninger

Arbeidsprøving

  • En kort prøveperiode, etter intervju, der den unge arbeider sammen med teamet ditt for å se om jobben er egnet
  • Lav risiko for begge parter — arbeidsgiveren vurderer om det er en god match, og den unge opplever jobben i praksis
  • I Storbritannia er arbeidsprøving gjennom Jobcentre Plus frivillig for jobbsøkeren, som fortsetter å motta ytelser og ikke får lønn. En prøving kan ikke vare lenger enn 30 dager (og vanligvis rundt 5 dager) for jobber som varer 6 måneder eller mer, og ikke lenger enn 5 dager for kortere jobber.

Lærlingskap (England)

  • Det nasjonale lærlingskapprogrammet som egen ordning ble avsluttet i England i 2023. Fra august 2023 ble det som det tilbød integrert i 16-19 studieprogrammer for unge og voksenopplæringsbudsjettet for voksne.
  • Arbeidsgivere kan fremdeles tilby arbeidsplasseringer til unge gjennom disse studieprogrammene; spør lokale høgskoler og opplæringsleverandører.

Lærlingordninger

  • Kombinerer opplæring på arbeidsplassen med formelle kvalifikasjoner
  • Dersom du ansetter en lærling under 25 år, vil staten vanligvis finansiere 100 % av opplæringskostnadene i England
  • Ekstra betalinger er tilgjengelige, for eksempel 1 000 pund ekstra for lærlinger i alderen 16 til 18 år, eller under 25 år hvis de er fosterbarn eller har en utdannings-, helse- og omsorgsplan (EHC-plan)
  • Du må betale minst lønnssatsen for lærlinger, som gjelder lærlinger under 19 år og de som er i første år av sin lærlingeordning

Støttet internship

  • For unge i alderen 16 til 24 år med spesielle opplæringsbehov og funksjonshemninger som har en utdannings-, helse- og omsorgsplan (EHC-plan)
  • Praktikanter blir støttet av en kvalifisert jobbtrener, og arbeidsgivere trenger ikke betale for å tilby arbeidsplasseringen
  • En vei mot betalt arbeid — hos deg eller hos en annen arbeidsgiver

Samarbeid med formidlingsorganisasjoner

Du trenger ikke gjøre dette alene. Formidlingsorganisasjoner er spesialisert i å forberede og støtte NEET-unge mennesker:

OrganisasjonLandHva de gjør
The King's Trust (tidligere The Prince's Trust)StorbritanniaKurs og karrierestøtte for unge
Career ReadyStorbritanniaMentorering, betalte internships, masterklasser og arbeidsplassbesøk for unge
Youth Futures FoundationStorbritanniaBygger og deler evidens om hva som fungerer innen ungdomssysselsetting
Year Up UnitedUSAJobbtrening og internships med bedriftspartnere for unge voksne
YouthBuildUSA og andre landUtdanning, jobbferdigheter og kvalifikasjoner innen konstruksjon og andre bransjer
DWP/Jobcentre PlusStorbritanniaRekrutteringsrådgivning, arbeidsprøving og sysselsettingsordninger
Lokale myndigheterStorbritannia/EUUngdomstjenester og NEET-sporing

Håndtering av forventninger

For arbeidsgivere

  • NEET-unge mennesker kan mangle grunnleggende arbeidsstedsnormer (punktlighet, kommunikasjon, påkledning) — disse er lærbare, ikke faste
  • Fremskritt kan være ujevn — psykiske helseproblemer, boliginstabilitet eller familieproblemer kan forårsake tilbakeslag
  • En fadder eller mentor er essensiell, ikke valgfritt
  • Små tilrettelegginger (klare instruksjoner, regelmessig tilbakemelding, tålmodighet) har stor betydning

For unge mennesker

  • Arbeid kan være vanskeligere og mindre spennende enn forventet — ærlige jobforhåndsvisninger reduserer tidlig frafall
  • Oppførsel som er akseptabel blant venner kan ikke være passende på arbeidsplassen — eksplisitt veiledning hjelper
  • Karriereutvikling er mulig men krever konsekvent innsats

Måling av suksess

Spor disse målene for å evaluere ditt NEET-engasjementsprogram:

  • Opprettholdelse over tid: Hvor mange NEET-ansettelser er fremdeles hos deg etter de første månedene, og etter et år?
  • Fremdrift: Utvikler NEET-ansettelser ferdigheter og beveger seg inn i mer ansvarlige roller?
  • Ledertilbakemelding: Er ledere fornøyde med prestasjonene etter den innledende tilpasningsperioden?
  • Kostnad per ansettelse: Sammenlign totalkostnad (inkludert støtte) mot standard rekrutteringskostnader
  • Sosial verdi: Kvantifiser samfunnspåvirkningen for rapportering (nyttig for offentlige sektortilbud)

Ressurser

Dit artikel delenLinkedInXWhatsApp