🇺🇦 Українська

Програми державного сектору з працевлаштування з підтримкою: Що працює, що не працює і куди далі

16 лютого 2026 р.7 min read
Share this articleLinkedInXWhatsApp

Обґрунтований аналіз глобальних програм працевлаштування з державною підтримкою — від Індивідуального Працевлаштування та Підтримки (IPS) до виробничих майстерень, адаптованого працевлаштування, соціальних підприємств та необхідних змін політики для масштабування ефективних моделей.

Програми професійної інтеграції в державному секторі: що працює, що не працює та куди рухатись далі

Ієрархія доказів

Не всі моделі професійної інтеграції однаково ефективні. Десятиліття досліджень встановили чітку ієрархію доказів:

Що працює: Індивідуальне працевлаштування та підтримка (IPS)

IPS — це найбільш засноване на доказах модель професійної інтеграції. За даними IPS Employment Center, 28 рандомізованих контрольованих випробувань продемонстрували значну перевагу IPS.

Основні принципи IPS (на основі восьми практичних принципів IPS Employment Center):

  1. Конкурентне інтегроване працевлаштування як мета — звичайні роботи, на які може претендувати будь-хто, з оплатою щонайменше мінімальної заробітної плати; не захищена робота, не волонтерство, не "підготовка до роботи" як самоціль
  2. Нульове виключення — людей не відмовляють через симптоми, вживання психоактивних речовин, відсутність житла чи інші особисті обставини
  3. Швидкий пошук роботи — особистий контакт з менеджером з прийому на роботу протягом приблизно 30 днів після першої зустрічі, а не місяців передбачатирукової підготовки
  4. Інтеграція з клінічними послугами — фахівці з працевлаштування тісно працюють з командами психічного здоров'я
  5. Увага до переваг працівника — те, що хоче людина, а не просто те, що доступно
  6. Індивідуалізована, необмежена за часом підтримка — доступна так довго, як людина хоче та потребує
  7. Планування соціальних виплат — допомога у навігації взаємодії між трудовою діяльністю та виплатами за інвалідністю
  8. Відносини з роботодавцями — фахівці IPS активно будують стосунки з місцевими роботодавцями

Докази:

  • На основі 28 RCT, IPS показав середній рівень конкурентного працевлаштування 55% порівняно з 25% у контрольних групах (IPS Employment Center)
  • Метааналіз 17 RCT виявив, що люди, які отримували IPS, були в 2,4 рази більш вірогідні бути працевлаштованими ніж контрольні групи (Modini et al., 2016)
  • Працює в різних умовах: випробування проводилися в США та в країнах, включаючи Швецію, Англію, Нідерланди, Австралію, Гонконг та Японію
  • IPS була розроблена для людей з серйозними психічними захворюваннями; дослідники зараз тестують її з іншими групами, включаючи людей з інтелектуальними порушеннями, аутичних людей, молодь перехідного віку та людей з хронічними медичними станами

Що частково працює: Індивідуалізоване працевлаштування

Індивідуалізоване працевлаштування йде далі, розробляючи індивідуалізовані посадові ролі:

  • Вирізання роботи: Перебудова існуючої посади відповідно до сильних сторін працівника
  • Створення роботи: Створення нової посади на основі невдоволених потреб роботодавця, які відповідають здатностям працівника
  • Підтримка самозайнятості: Розвиток мікропідприємств для людей, чиї потреби не відповідають традиційному працевлаштуванню

Докази обіцяючі, але менш надійні, ніж для IPS. Часто використовується для людей з суттєвими інтелектуальними порушеннями або складними потребами в підтримці.

Що не працює: Традиційний "Навчай потім влаштовуй"

Традиційна модель — оцінити, підготувати, зробити "готовою до роботи", потім шукати працевлаштування — як правило, дає гірші результати, ніж підходи "влаштовуй потім навчай" на кшталт IPS:

  • Тривала передпрофесійна підготовка затримує працевлаштування і може демотивувати учасників
  • Навички, засвоєні в навчальному середовищі, часто не переносяться на реальні робочі місця
  • "Готовність до роботи" — це суб'єктивна оцінка, яка може обмежити доступ

Що є спірним: Захищені майстерні

Захищені майстерні (також називаються "захищене працевлаштування") наймають людей з інвалідністю в ізольованих умовах:

Аргументи на користь:

  • Забезпечують структуру, соціальний контакт та почуття мети
  • Деякі працівники віддають перевагу безпеці та зниженому тиску
  • Можуть служити трамвліном (хоча докази цього слабкі)

Аргументи проти:

  • Субмінімальна заробітна плата: у США Розділ 14(c) Закону про справедливі трудові стандарти досі дозволяє роботодавцям із сертифікатом платити працівникам з інвалідністю нижче мінімальної заробітної плати. Міністерство праці США запропонувало припинити випуск нових сертифікатів у грудні 2024 року, але відкликало цю пропозицію в липні 2025 року
  • Сегрегація погано узгоджується зі статтею 27 МКВН, яка визнає право на роботу на ринку праці та в робочому середовищі, яке є "відкритим, включеним та доступним для осіб з інвалідністю"
  • Низькі показники переходу до відкритого працевлаштування
  • Можуть стати постійним місцем роботи без прогресу
  • "Вибір найліпших": Деякі майстерні відбирають найздатніших людей з інвалідністю, підриваючи аргумент, що вони служать тим, хто не може працювати в умовах відкритого ринку

Тенденція: Багато адвокатів прав інвалідів та прогресивних юрисдикцій віддають перевагу переходу від захищених майстерень до професійної інтеграції на відкритому ринку праці.

Основні національні програми

Великобританія: Access to Work

  • Що робить: Фінансує спеціалізоване обладнання та допоміжне програмне забезпечення, помічників (таких як перекладач британської мови жестів, коуч з працевлаштування або супутник подорожі), проїзд на роботу, коли громадський транспорт недоступний, зміни на робочому місці та підтримку психічного здоров'я
  • Масштаб: У 2024–25 роках 74 200 людей отримали фінансування Access to Work на суму £321 мільйона (Public Accounts Committee, 2026)
  • Обмеження: Public Accounts Committee виявив, що люди занадто довго чекають на обробку заявок — в середньому 106 робочих днів — і що заявники повідомляють про непослідовні поради та погану комунікацію

Великобританія: Disability Confident

  • Схема для роботодавців на трьох рівнях: Committed (рівень 1), Employer (рівень 2), Leader (рівень 3)
  • Рівень 2 ґрунтується на самооцінці; рівень 3 (Leader) вимагає шаблону перевірки
  • Критика: Наявність рівня Disability Confident сама по собі не гарантує хорошие результати в працевлаштуванні людей з інвалідністю
  • Цінність: Створює основу та обговорення, але потребує більш значної сили

США: Професійна реабілітація (VR)

  • Федерально фінансована програма, адміністрована штатами: федеральні гранти розподіляються між штатами за формулою, штати надають функціонуючі кошти
  • Надає послуги, щоб люди з інвалідністю могли підготуватися до конкурентного інтегрованого працевлаштування або професійної інтеграції та включитися в них
  • Порядок вибору: Якщо агенція професійної реабілітації штату не може служити всім імовірним особам, пріоритет повинен бути надан тим, хто має найбільш серйозні порушення

ЄС: Європейський фонд соціального розвитку Plus (ESF+)

  • Основний інструмент ЄС для інвестування у зайнятість, соціальну інтеграцію та навички, який держави-члени можуть використовувати для фінансування програм з інвалідності та зайнятості
  • Бюджет: €142,7 мільярда на період 2021–2027

Австралія: Inclusive Employment Australia (раніше Disability Employment Services)

  • Державна програма спеціалізованого працевлаштування людей з інвалідністю, доставлена підрядниками
  • Inclusive Employment Australia замінила Disability Employment Services (DES) з 1 листопада 2025 року
  • Розширює доступ до ширшого кола людей, включаючи тих, хто не отримує виплати Centrelink, та людей, які можуть працювати лише неповний робочий день
  • Моментом уваги: Моделі з контрактованими постачальниками створюють тиск на швидкість влаштування людей, що може привести до поганих підборів роботи, якщо якість не контролюється

Німеччина: Служби інтеграції (Integrationsämter)

  • Підтримують роботодавців у найманні та утриманні працівників з серйозними порушеннями
  • Фінансуються компенсаційною дотацією (Ausgleichsabgabe): приватні та державні роботодавці щонайменше 20 робочих місць повинні заповнити щонайменше 5% їх людьми з серйозними порушеннями та сплачувати дотацію Службі інтеграції за кожне незаповнене місце
  • Доходи від дотації можуть використовуватися лише для спеціальних послуг, які сприяють участі людей з серйозними порушеннями в трудовому житті, таких як підтримка на робочому місці
  • Сильна модель фінансування з виділеними коштами

Що потребує змін

  1. Масштабування IPS: Найефективніша модель доступна лише невеликій частині осіб з інвалідністю, які шукають роботу. Масштабування IPS на національному рівні може суттєво покращити результати конкурентного працевлаштування.
  2. Відхід від захищених майстерень: Перенаправте фінансування до професійної інтеграції. Запропонуйте учасникам існуючих майстерень шляхи переходу до відкритого працевлаштування з підтримкою.
  3. Виправте системи соціальних виплат: Взаємодія між виплатами за інвалідністю та доходом від роботи є великою перешкодою. Поступово знижуйте виплати, а не миттєво припиняйте їх.
  4. Інвестуйте у фахівців з працевлаштування, а не програми: Якість індивідуальної підтримки має більше значення, ніж назва програми.
  5. Залучення роботодавців: Програми професійної інтеграції повинні інвестувати в стосунки з роботодавцями, а не лише в підготовку кандидатів.
  6. Вимірюйте те, що має значення: Відстежуйте стале працевлаштування (6+ місяців), рівні заробітної плати, кар'єрний розвиток та задоволення працівників — а не просто початок роботи.

Ресурси

  • IPS Employment Center: ipsworks.org
  • Європейський союз професійної інтеграції (EUSE)
  • Світова асоціація професійної інтеграції
  • OECD: Disability, Work and Inclusion
  • МКВН, стаття 27: Робота та зайнятість
Share this articleLinkedInXWhatsApp