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Viele Behinderungen sind unsichtbar

Viele Behinderungen — darunter chronische Schmerzen, psychische Erkrankungen, Autismus, ADHS und Schwerhörigkeit — sind für andere nicht sichtbar. Inklusion bedeutet, für alle zu gestalten, nicht nur für diejenigen, die man sehen kann.

Quelle: Hidden Disabilities Sunflower

Die Beschäftigungslücke bei Behinderungen in der EU beträgt 24 Prozentpunkte

Im Jahr 2024 lag die Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen in der EU (20–64 Jahre) um 24 Prozentpunkte unter der von Menschen ohne Behinderungen. Diese Lücke zu schließen ist sowohl ein gesellschaftlicher Auftrag als auch eine enorme ungenutzte Talentchance.

Quelle: Eurostat, 2025

Die meisten Arbeitsplatzanpassungen kosten nichts

In der Arbeitgeberbefragung des Job Accommodation Network (2019–2024) gaben 61 % der Arbeitgeber an, dass die vorgenommene Anpassung nichts kostete — zum Beispiel eine geänderte Arbeitszeit oder eine Richtlinienänderung. Flexible Arbeitszeiten, ruhige Arbeitsplätze und alternative Kommunikationsformate sind typische kostenfreie Anpassungen.

Quelle: Job Accommodation Network (JAN), 2025

Neurodivergente Talente bringen besondere Stärken mit

Microsoft, SAP und JPMorgan Chase betreiben Programme zur Einstellung neurodivergenter Menschen und haben gemeinsam einen Arbeitgeber-Roundtable gegründet, um bewährte Praktiken zu teilen. Microsoft hat sein Programm auf der Überzeugung aufgebaut, dass neurodivergente Menschen eine Belegschaft mit innovativem Denken und kreativen Lösungen bereichern.

Quelle: Microsoft; JPMorgan Chase

Das ‚Purple Pound' — britische Haushalte mit behinderten Menschen sind £446 Mrd. pro Jahr wert

Der Behinderungsmarkt ist riesig. Haushalte mit mindestens einer behinderten Person im Vereinigten Königreich hatten 2023/24 ein geschätztes Jahreseinkommen von £446 Mrd. — das ‚Purple Pound'. Nicht barrierefreie Produkte und Dienstleistungen schließen eine große, loyale Kundenbasis aus.

Quelle: University of Bristol PFRC & Money Advice Trust, 2025

1 von 6 Menschen weltweit hat eine erhebliche Behinderung

Über 1,3 Milliarden Menschen — 16 % der Weltbevölkerung — leben mit einer erheblichen Behinderung. Behinderung ist Teil der menschlichen Erfahrung. Sie betrifft Familien, Teams und Gemeinschaften überall.

Quelle: Weltgesundheitsorganisation

Vorreiter bei Disability-Inklusion erzielen bessere Finanzergebnisse

Eine Accenture-Studie (2023) ergab, dass Unternehmen, die bei wichtigen Kriterien der Disability-Inklusion führend waren, 1,6-mal mehr Umsatz, 2,6-mal mehr Nettogewinn und 2-mal mehr ökonomischen Gewinn erzielten als andere Unternehmen im Disability Equality Index.

Quelle: Accenture — The Disability Inclusion Imperative (2023)

MYTHOS: Menschen mit Behinderungen einzustellen ist teuer

FAKT: Die meisten Anpassungen kosten nichts. In der Arbeitgeberbefragung des Job Accommodation Network (2019–2024) kosteten 61 % der Anpassungen nichts, und einmalige Kosten lagen im Median bei $300. Arbeitgeber berichteten, dass der Nutzen die Kosten bei Weitem überstieg.

Quelle: Job Accommodation Network (JAN), 2025

MYTHOS: Man darf Bewerber:innen nicht nach Anpassungen fragen

FAKT: Im Vereinigten Königreich besagt die Acas-Richtlinie, dass Sie Bewerber:innen nicht nach ihrer Gesundheit oder Behinderung fragen dürfen, es sei denn, eine Ausnahme liegt vor — und herauszufinden, ob jemand angemessene Anpassungen im Bewerbungsverfahren benötigt, ist eine dieser Ausnahmen. Fragen Sie alle Bewerber:innen, ob sie Anpassungen für das Vorstellungsgespräch benötigen. Das Gespräch zu vermeiden bedeutet nur, dass Barrieren bestehen bleiben.

Quelle: Acas (UK)

MYTHOS: Wer gesund aussieht, hat keine Behinderung

FAKT: Viele Behinderungen sind nicht sichtbar. Chronische Erschöpfung, chronische Schmerzen, psychische Erkrankungen, Autismus, ADHS, Schwerhörigkeit und viele weitere Erkrankungen sind unsichtbar, aber in ihren Auswirkungen sehr real.

Quelle: Hidden Disabilities Sunflower

5 Dinge, die Sie vor Ihrer nächsten Stellenausschreibung prüfen sollten

1. Enthält sie eine ausdrückliche Einladung, Anpassungen anzufordern? 2. Enthält sie keine unnötigen Anforderungen (z. B. ‚Führerschein erforderlich', wenn nicht nötig)? 3. Ist sie in einfacher Sprache verfasst? 4. Ist sie in barrierefreien Formaten verfügbar? 5. Ist das Bewerbungsverfahren selbst mit assistiven Technologien nutzbar?

3 Fragen, die jede Führungskraft neuen Teammitgliedern stellen sollte

1. ‚Gibt es etwas an unserer Zusammenarbeit oder Kommunikation, das Ihnen helfen würde, Ihre beste Arbeit zu leisten?' 2. ‚Gibt es Anpassungen an Ihrem Arbeitsplatz, Zeitplan oder Arbeitspensum, die hilfreich wären?' 3. ‚Was bedeutet Unterstützung für Sie, wenn es schwierig wird?' Fragen Sie alle — nicht nur Personen, die eine Behinderung offengelegt haben.

So machen Sie Ihr nächstes Meeting barrierefreier

✓ Agenda und Unterlagen vorab versenden ✓ Untertitel verwenden (automatisch oder live) ✓ Hybrid-/Einwahlmöglichkeit für alle, die sie benötigen ✓ Reizüberflutung vermeiden — Folien einfach halten ✓ Anschließend eine schriftliche Zusammenfassung anbieten ✓ Keine Kamera-Pflicht

Sprache zählt: Begriffe, die man verwenden (und vermeiden) sollte bei Disability Inclusion

Verwenden: ‚behinderter Mensch', ‚Mensch mit Behinderung', ‚hat Legasthenie', ‚nutzt einen Rollstuhl' Vermeiden: ‚leidet an', ‚betroffen von', ‚an den Rollstuhl gefesselt', ‚besondere Bedürfnisse' Im Zweifelsfall — folgen Sie der Präferenz der jeweiligen Person. Und fragen Sie nach.

4 kostengünstige Anpassungen mit großer Wirkung

1. Flexible Anfangs-/Endzeiten (kostenlos) 2. Schriftliche Zusammenfassungen nach mündlichen Briefings (kostenlos) 3. Geräuschunterdrückende Kopfhörer oder ein ruhiger Arbeitsplatz (geringe einmalige Kosten) 4. Höhenverstellbarer Schreibtisch (geringe einmalige Kosten) Laut der Arbeitgeberbefragung des Job Accommodation Network kosten 61 % der Anpassungen nichts. Fangen Sie dort an.

Quelle: Job Accommodation Network (JAN), 2025

1,3 Milliarden

Menschen weltweit leben mit einer erheblichen Behinderung — 16 % der Weltbevölkerung.

Quelle: Weltgesundheitsorganisation, 2023

2,6 Billionen $

Das jährliche verfügbare Einkommen von Menschen mit Behinderungen im Alter von 25–64 Jahren allein in Kanada, der EU, dem Vereinigten Königreich und den USA.

Quelle: Return on Disability Group — Global Economics of Disability Report 2024

Umfrage: Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Richtlinie für angemessene Anpassungen?

Option A: Ja, und die Beschäftigten wissen davon Option B: Ja, aber sie ist nicht gut kommuniziert Option C: Wir regeln das informell Option D: Es gibt keine Richtlinie Teilen Sie diese Umfrage, um zu sehen, wo Ihr Netzwerk bei angemessenen Anpassungen steht.

Umfrage: Wie wohl fühlen Sie sich, eine Behinderung am Arbeitsplatz offenzulegen?

Option A: Sehr wohl — ich vertraue meinem Arbeitgeber Option B: Einigermaßen — kommt auf die Führungskraft an Option C: Nicht wohl — ich habe Angst, anders behandelt zu werden Option D: Möchte ich lieber nicht sagen Nutzen Sie diese Umfrage, um in Ihrem Netzwerk das Gespräch über psychologische Sicherheit zu eröffnen.

Umfrage: Was ist die größte Hürde für Disability Inclusion in Ihrem Unternehmen?

Option A: Fehlendes Engagement der Führungsebene Option B: Kein Budget oder wahrgenommene Kosten Option C: Fehlendes Wissen und fehlende Schulungen Option D: Kultur und Einstellungen Ein guter Gesprächseinstieg für D&I-Fachleute und People-Verantwortliche.

Umfrage: Hat sich das Bewusstsein für Neurodiversität an Ihrem Arbeitsplatz in den letzten 3 Jahren verbessert?

Option A: Ja, deutlich — echte Fortschritte Option B: Etwas — vor allem auf Bewusstseinsebene Option C: Keine Veränderung Option D: Eher verschlechtert / mehr Alibi-Maßnahmen Ein nützlicher Stimmungscheck für die Neurodiversitäts-Community und HR-Fachleute.