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Le programme flexjob du Danemark — un dispositif de subvention salariale pour les personnes présentant une capacité de travail durablement réduite — a atteint une taille record depuis la réforme de 2013. Après plus de deux décennies, les données sur ce qu'il apporte réellement en matière d'emploi sont plus mitigées que son ampleur ne le laisse supposer.
Deux nouvelles rubriques d'InkludX dressent le portrait d'entreprises dont l'activité consiste à faire entrer des personnes exclues dans l'emploi, ainsi que des capitaux qui les financent — échecs compris.
Né à New York en 1948, le modèle Clubhouse compte aujourd'hui 370 Clubhouses dans 32 pays — l'Europe étant sa plus grande région en dehors des États-Unis. Voici comment fonctionne son chemin de retour vers l'emploi rémunéré, et ce que les données montrent réellement.
Le secrétaire britannique du Travail et des Pensions a visité le Danemark pour apprendre du programme 'Fleksjobs', qui propose un travail à temps partiel subventionné avec un soutien dédié pour les personnes ayant une capacité de travail réduite. Ce programme a augmenté le taux d'emploi des personnes handicapées de 44% à 61% depuis 2012. Le gouvernement britannique envisage des approches similaires, car le chômage lié au handicap chez les jeunes a augmenté de manière significative, avec 45,3% des NEET maintenant classés comme handicapés par rapport à 21% en 2014.
Le secrétaire britannique du Travail et des Retraites discute de la manière dont les jeunes ayant des troubles de santé mentale et une neurodiversité devraient être soutenus pour accéder à l'emploi plutôt que de rester dépendants des allocations, citant le régime Fleksjob danois comme un modèle permettant aux travailleurs handicapés de rester employés avec des horaires réduits et des adaptations. Le gouvernement prévoit d'introduire une nouvelle législation l'année prochaine en réponse à des examens portant sur la réforme des allocations d'invalidité et l'emploi des jeunes.
En matière de politiques sociales, beaucoup au Royaume-Uni regardent souvent vers la Scandinavie
Au-delà du taux de chômage officiel, des millions d'Européens supplémentaires se trouvent en dehors du marché du travail. En 2024, Eurostat a compté 13,1 millions de chômeurs dans l'UE, plus 6,2 millions de personnes disponibles pour travailler mais ne cherchant pas, et 8,0 millions de jeunes âgés de 15–29 ans ne travaillant pas, n'étudiant pas ou ne suivant pas de formation.
L'IPS dispose de la base de preuves la plus solide de toutes les interventions pour l'emploi chez les personnes atteintes de troubles mentaux graves : 28 essais contrôlés randomisés, dont les méta-analyses montrent que les personnes dans le programme IPS sont environ deux fois plus susceptibles d'obtenir un emploi concurrentiel que celles en réadaptation professionnelle traditionnelle. Les essais en Norvège, aux Pays-Bas et au Danemark montrent que cela fonctionne également dans les États-providence généreux. Néanmoins, la mise en œuvre en Europe reste inégale.
Le comportement des employeurs est le maillon manquant dans la politique d'emploi des personnes handicapées. Les expériences de terrain montrent que les employeurs répondent moins souvent aux candidats qui révèlent un handicap, même lorsque le handicap ne devrait pas affecter l'emploi. Résoudre ce problème nécessite de comprendre ce que les employeurs craignent vraiment.
Un nouveau rapport Nordregio publié en septembre 2026, « Disability Indicators for the Nordic Statistics Database », fournit les données comparables les plus complètes à ce jour sur l'emploi des personnes handicapées dans les pays nordiques. Rédigé par Hjördís Guðmundsdóttir et couvert par le Nordic Labour Journal le 8 octobre, le rapport révèle que l'écart d'emploi des personnes ayant des limitations graves est le plus large au Danemark (54 points de pourcentage) et le plus étroit en Islande. Dans tous les pays nordiques, les personnes handicapées sont nettement plus susceptibles d'être exclues du marché du travail que leurs pairs. Le rapport identifie des indicateurs normalisés provenant d'Eurostat et de sources nationales pour permettre un suivi systématique au fil du temps, en utilisant des données jusqu'en 2025 pour la Finlande, la Norvège et la Suède. Pour les employeurs opérant sur les marchés nordiques, cet outil d'évaluation comparative souligne où la politique et la pratique s'écartent le plus nettement des objectifs d'inclusion.
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