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Ein praktisches Arbeitgeber-Toolkit zur Gewinnung und Einstellung von NEET-Jugendlichen mit Informationen zu strukturierten Einstiegsprogrammen, Arbeitserprobungen, Berufsausbildungen, Mentoring, staatlicher Finanzierung und Erfolgsmessung.

NEETs einbinden: Ein Arbeitgebertoolkit

Warum sollten Arbeitgeber NEETs einbinden?

Der wirtschaftliche Fall

  • Arbeitskräftemangel: Viele Branchen (Gastronomie, Einzelhandel, Logistik, Pflege, Bauwesen) haben persistente Vakanzen, die NEET-Jugendliche mit der richtigen Unterstützung füllen können
  • Loyalität: Junge Menschen, denen ihre erste Chance gegeben wird, werden oft zu den engagiertesten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
  • Staatliche Förderung: Finanzielle Unterstützung ist für Arbeitgeber verfügbar, die junge Menschen einstellen, zum Beispiel durch Apprenticeships (siehe unten)
  • Frische Perspektiven: Junge Menschen bringen Energie, digitale Kompetenzen und neue Ideen
  • CSR und sozialer Mehrwert: Die Einstellung von NEETs demonstriert echte Gemeinschaftswirkung. Im Vereinigten Königreich verlangt der Public Services (Social Value) Act von öffentlichen Behörden zu prüfen, wie eine Beschaffungsmaßnahme das wirtschaftliche, soziale und ökologische Wohlbefinden der Region verbessern kann, so dass sozialer Mehrwert bei öffentlichen Ausschreibungen zählt.

Strukturierte Einstiegsprogramme

Work Trials

  • Eine kurze Testphase nach dem Vorstellungsgespräch, in der der junge Mensch neben Ihrem Team arbeitet, um zu sehen, ob die Stelle passt
  • Geringes Risiko für beide Parteien — der Arbeitgeber bewertet die Eignung, und der junge Mensch erlebt die Rolle
  • Im Vereinigten Königreich sind Jobcentre Plus Work Trials für den Jobsuchenden freiwillig, der weiterhin seine Leistungen erhält und keinen Lohn zahlt. Eine Testphase kann nicht länger als 30 Tage (üblicherweise etwa 5 Tage) für Stellen von 6 Monaten oder mehr dauern und nicht länger als 5 Tage für kürzere Stellen.

Traineeships (England)

  • Das eigenständige nationale Traineeship-Programm endete in England 2023. Ab August 2023 wurde das, was es bot, in 16-19-Studienprogramme für junge Menschen und das Adult Education Budget für Erwachsene integriert.
  • Arbeitgeber können jungen Menschen weiterhin Praktika durch diese Studienprogramme anbieten; fragen Sie lokale Colleges und Trainingsanbieter.

Apprenticeships

  • Verbinden berufliche Ausbildung mit formalen Qualifikationen
  • Wenn Sie einen Lehrling unter 25 Jahren einstellen, finanziert die Regierung in der Regel 100% der Schulungskosten in England
  • Zusätzliche Zahlungen sind verfügbar, zum Beispiel ein zusätzlicher £1.000 für Lehrlinge im Alter von 16 bis 18 Jahren, oder unter 25 Jahren, wenn sie ein Care Leaver sind oder einen Education, Health and Care (EHC) Plan haben
  • Sie müssen mindestens den Apprentice Minimum Wage zahlen, der für Lehrlinge unter 19 Jahren und für diejenigen im ersten Lehrjahr gilt

Supported Internships

  • Für junge Menschen im Alter von 16 bis 24 Jahren mit Behinderungen und Förderschwerpunkten, die einen Education, Health and Care (EHC) Plan haben
  • Praktikanten werden von einem qualifizierten Job Coach unterstützt, und Arbeitgeber müssen nicht zahlen, um das Praktikum zu hosten
  • Ein Weg zu bezahlter Beschäftigung — bei Ihnen oder bei einem anderen Arbeitgeber

Zusammenarbeit mit Vermittlungsorganisationen

Sie müssen das nicht allein tun. Vermittlungsorganisationen spezialisieren sich auf die Vorbereitung und Unterstützung von NEET-Jugendlichen:

OrganisationLandWas sie tun
The King's Trust (ehemals The Prince's Trust)UKKurse und Karriereunterstützung für junge Menschen
Career ReadyUKMentoring, bezahlte Praktika, Masterclasses und Arbeitsplatzbesuche für junge Menschen
Youth Futures FoundationUKErstellt und teilt Erkenntnisse über das, was in der Jugendbeschäftigung funktioniert
Year Up UnitedUSAJobausbildung und Praktika mit Unternehmenspartnern für junge Erwachsene
YouthBuildUSA und andere LänderBildung, Jobkompetenzen und Credentials im Bauwesen und anderen Branchen
DWP/Jobcentre PlusUKRekrutierungsberatung, Work Trials und Beschäftigungsschemen
Kommunale BehördenUK/EUJugenddienste und NEET-Verfolgung

Erwartungsmanagement

Für Arbeitgeber

  • NEET-Jugendliche könnten grundlegende Arbeitsnormen nicht kennen (Pünktlichkeit, Kommunikation, Kleidung) — diese sind lernbar, nicht unveränderbar
  • Fortschritt kann ungleichmäßig sein — psychische Belastungen, Wohnungsinstabilität oder familiäre Probleme können zu Rückschlägen führen
  • Ein Buddy oder Mentor ist erforderlich, nicht optional
  • Kleine Anpassungen (klare Anweisungen, regelmäßiges Feedback, Geduld) bringen viel

Für junge Menschen

  • Arbeit kann schwerer und weniger spannend sein als erwartet — ehrliche Jobvorschau reduziert frühe Abbrüche
  • Verhalten, das unter Freunden akzeptabel ist, kann am Arbeitsplatz nicht angemessen sein — explizite Anleitungen helfen
  • Karrierefortschritt ist möglich, aber erfordert kontinuierliche Anstrengung

Messung des Erfolgs

Verfolgen Sie diese Metriken, um Ihr NEET-Einbindungsprogramm zu bewerten:

  • Bindung über die Zeit: Wie viele NEET-Einstellungen sind nach den ersten Monaten und nach einem Jahr noch bei Ihnen?
  • Fortschritt: Entwickeln NEET-Einstellungen Fähigkeiten und treten in verantwortungsvollere Rollen auf?
  • Manager-Feedback: Sind Manager nach der anfänglichen Anpassungsphase mit der Leistung zufrieden?
  • Kosten pro Einstellung: Vergleichen Sie die Gesamtkosten (einschließlich Unterstützung) mit Standard-Rekrutierungskosten
  • Sozialer Mehrwert: Quantifizieren Sie die soziale Auswirkung für Berichte (nützlich für öffentliche Ausschreibungen)

Ressourcen

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