Die neuesten Nachrichten zu Beschäftigung von Menschen mit Behinderung, Inklusion am Arbeitsplatz und Barrierefreiheit aus aller Welt.
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Der National Trends in Disability Employment (nTIDE) Jobs Report zeigt, dass die Beschäftigung von erwerbstätigen Amerikanern mit Behinderungen im Oktober 2026 nahezu Rekordniveaus hielt, mit einer Beschäftigungsquote von 39,9 Prozent. Forscher deuten darauf hin, dass die anhaltend hohe Beschäftigung widerspiegeln könnte, dass mehr Menschen mit Behinderungen in den Arbeitsmarkt eintreten, da Familien mit Inflation kämpfen.
Großbritanniens Arbeits- und Rentensekretär besuchte Dänemark, um sich von der „Fleksjobs"-Regelung inspirieren zu lassen, die subventionierte Teilzeitarbeit mit spezieller Unterstützung für Menschen mit verringerter Arbeitsfähigkeit bietet. Diese Regelung hat die Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen seit 2012 von 44% auf 61% erhöht. Die britische Regierung erwägt ähnliche Ansätze, da die behinderungsbedingte Arbeitslosigkeit bei jungen Menschen erheblich gestiegen ist, wobei 45,3% der NEET-Personen als behindert eingestuft werden, verglichen mit 21% im Jahr 2014.
Der britische Arbeits- und Rentenminister erörtert, wie junge Menschen mit psychischen Erkrankungen und neurologischen Besonderheiten durch Unterstützung in den Arbeitsmarkt integriert werden sollten, anstatt von Sozialleistungen abhängig zu bleiben, und nennt Dänemarks Fleksjob-Regelung als Modell, das behinderten Arbeitnehmern ermöglicht, mit reduzierten Stundenund Anpassungen erwerbstätig zu bleiben. Die Regierung plant, nächstes Jahr neue Rechtsvorschriften einzuführen, um auf Überprüfungen zur Reform von Behindertenleistungen und Jugendarbeit zu reagieren.
Career Services of Brockville erhielt den Preis für Outstanding Employment Service Provider des Ontario Disability Employment Network, der ihre Bemühungen würdigt, Menschen mit Behinderungen bei der Jobsuche zu unterstützen und inklusive Arbeitsplätze zu schaffen. Die Organisation setzt ihre Arbeit fort, um Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen in der gesamten Gemeinde zu schaffen.
EmployAbility, eine gemeinnützige Organisation, die Erwachsene mit intellektuellen und Entwicklungsbehinderungen unterstützt, wurde von Georgias Department of Behavioral Health and Developmental Disabilities als Nr. 1 Unterstützter Arbeitgeber des Staates anerkannt. Die Organisation verbindet Personen mit Behinderungen mit Beschäftigungsmöglichkeiten durch Berufsschulung, Karriereberatung und Arbeitsplatzunterstützung und arbeitet mit über 100 Arbeitgebern in ihrem Servicegebiet zusammen.
Bridge Creative, ein Sozialunternehmen, eröffnet Bridgeworks, ein neues Beschäftigungs- und Kompetenzzentrum in Bishop Auckland, das Menschen mit Lernbehinderungen und autistischen Menschen dabei helfen soll, praktische Fähigkeiten zu entwickeln, Qualifikationen zu erwerben und Zugang zu bezahlter Beschäftigung in verschiedenen Branchen zu erhalten. Das Zentrum wird Berufsausbildung, Arbeitserfahrung und Unternehmensaktivitäten anbieten und den Schwerpunkt auf die Unterstützung junger Menschen legen, die von der Schulbildung in die Arbeitswelt übergehen.
EmployAbility, eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in Savannah, wurde vom staatlichen Department of Behavioral Health and Developmental Disabilities als Nr. 1 Unterstützter Beschäftigungsanbieter Georgias anerkannt. Die Organisation verbindet Personen mit intellektuellen und Entwicklungsbehinderungen mit Beschäftigungsmöglichkeiten durch Jobschulung, Karrierecoaching und Arbeitsplatzpartnerschaften mit über 100 Arbeitgebern.
Sieben von zehn amerikanischen Pflegepersonen im erwerbstätigen Alter balancieren eine bezahlte Beschäftigung mit der Betreuung von Angehörigen mit Behinderungen, chronischen Erkrankungen oder altersbedingten Bedürfnissen, aber weniger als die Hälfte informiert ihre Vorgesetzten über diese Verantwortungen. Die Care Out Loud-Kampagne erweitert die Unterstützung, um zu addressieren, wie Pflegearbeit die Karrieren, finanzielle Sicherheit und das Wohlbefinden von Mitarbeitern beeinflusst, und hebt Pflegearbeit als ein Thema der Arbeitsplatzinklusion und Mitarbeiterbindung hervor.
Der Artikel untersucht, wie prädiktive Algorithmen in Systemen der Arbeitnehmerentschädigung wichtige menschliche Faktoren übersehen können, die sich auf die Genesung und Rückkehr an den Arbeitsplatz verletzter Arbeitnehmer auswirken, wie z. B. Unterstützung am Arbeitsplatz, Bedenken bezüglich der Jobsicherheit und Erfahrungen mit Schadensersatzansprüchen. Die Forschung zeigt, dass zwar statistische Modelle Vorteile haben, die direkte Kommunikation mit verletzten Arbeitnehmern jedoch Umstände aufdecken kann – wie Vorgesetztenüberwachung, Verfügbarkeit modifizierter Arbeit und Arbeitgeberkoordination –, die die Genesungsergebnisse erheblich beeinflussen, aber möglicherweise nicht in den Schadensersatzdaten erscheinen.
Four Rivers Behavioral Health in Kentucky nimmt an einer randomisierten kontrollierten Studie der Columbia University teil, die die Wirksamkeit von Individual Placement and Support (IPS) Beschäftigungsdiensten für autistische Erwachsene, die eine reguläre Beschäftigung anstreben, untersucht. Die Studie wird 174 autistische Erwachsene an vier Standorten in Kentucky rekrutieren und die Beschäftigungsergebnisse über 18 Monate verfolgen, um IPS-Dienste mit standardisierter beruflicher Rehabilitation zu vergleichen.
The Arc Westchester veranstaltete sein jährliches Arbeitgeberanerkennungsfrühstück, um lokale Unternehmen zu ehren, die Menschen mit Entwicklungsstörungen einstellen, und würdigte knapp 150 Menschen mit Entwicklungsstörungen, die durch die Partnerschaften der Organisation beschäftigt sind. Die Veranstaltung hob die Beschäftigungsquote von 75% von The Arc Westchester für Arbeitssuchende mit Entwicklungsstörungen hervor, deutlich über dem nationalen Durchschnitt von 38%.
Die Beschäftigungszahlen der britischen Regierung für Menschen mit Behinderungen zeigen eine Lücke von 30 Prozentpunkten zwischen der Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen (53%) und Menschen ohne Behinderungen (82,4%). Die jährlichen Zahlen zeigen, dass sich die Lücke von 26,8% auf 28% Jahr für Jahr tatsächlich vergrößert hat. Organisationen der Behindertenrechte fordern eine umfassende nationale Strategie mit flexibler Jobschaffung, angemessener Finanzierung von Unterstützungsprogrammen und Arbeitgeber-Rechenschaftspflicht, um die anhaltenden Beschäftigungsnachteile von Menschen mit Behinderungen zu verringern.
Riverside Industries Inc. ernannte Markus Jones zum Präsidenten und Chief Executive Officer; die Mission der Organisation ist die Ermächtigung von Personen mit intellektuellen und entwicklungsbedingten Behinderungen durch Beschäftigung, Gemeinschaftsengagement und persönliches Wachstum. Während Jones' interimistischer Leitung führte RSI ein Bauprojekt im Wert von $500 000 durch, um einen neuen Raum für sein Production Department zu schaffen, ein Sozialunternehmen, das Programmteilnehmer mit Behinderungen beschäftigt.
Royal British Veterans Enterprise eröffnet eine £15-Millionen-Fabrik in Kent, die hunderte von Arbeitsplätzen und Ausbildungsplätze für Veteranen und Menschen mit Behinderungen schafft, mit einer Training Academy, die anerkannte Qualifikationen anbietet. Das Projekt adressiert Beschäftigungslücken für Menschen mit Behinderungen, da nur 52,8% der Menschen mit Behinderungen arbeiten im Vergleich zu 82,5% der Menschen ohne Behinderungen.
Disability Rights UK antwortet auf eine Konsultation der britischen Regierung zur Ausweitung des Schutzes vor Lohndiskriminierung auf Menschen mit Behinderungen. Die Organisation weist darauf hin, dass behinderte Arbeitnehmer mit einer Lohnlücke von 15,5% konfrontiert sind, und fordert stärkere Durchsetzungsmechanismen und proaktive Maßnahmen über die derzeitigen Vorschläge hinaus. Die Organisation fordert die obligatorische Meldung von Lohnunterschieden für Menschen mit Behinderungen, verbesserte Lohntransparenz während des gesamten Beschäftigungsverhältnisses und angemessene Ressourcen für eine neue Equal Pay Regulatory and Enforcement Unit, um systematische Lohndiskriminierung zu bekämpfen.
Der Milburn-Bericht empfiehlt der britischen Regierung, bezahlte Arbeitsplätze für behinderte junge Menschen durch «Flexi-Jobs», Beschäftigungszuschüsse und Schulungsunterstützung zu schaffen und zu subventionieren, um die hohe Arbeitslosenquote bei behinderten 16-24-Jährigen zu bekämpfen. Der Bericht schlägt vor, ein dänisches flexibles Beschäftigungssystem, Job Carving und freiwillige Arbeitgeberziele für die Einstellung behinderter Jugendlicher zu übernehmen, während die Ausgaben für Behindertenleistungen zur Beschäftigungsunterstützung umgeleitet werden sollten.
Die Inclusion in Awards 2026 würdigten Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Inklusion am Arbeitsplatz in den Bereichen Gastgewerbe, Reisen, Freizeit und Einzelhandel vorantreiben, mit speziellen Auszeichnungen für Behinderteninklusion und Initiativen zur sozialen Mobilität. Die Veranstaltung sammelte auch £300.000 für Team Domenica, eine Wohltätigkeitsorganisation, die junge Menschen mit Lernbehinderungen in Beschäftigung unterstützt.
Ardook, ein armenisches Sozialunternehmen, schafft flexible Arbeit von zu Hause für Mütter, die behinderte Kinder betreuen, und adressiert Hürden, denen sich diese Pflegekräfte in der traditionellen Beschäftigung gegenübersehen. Das Unternehmen hat sich nach Georgien ausgebreitet und strebt an, Operationen zu skalieren, um nachhaltige Einkommenschancen für Frauen zu schaffen, die aufgrund von Betreuungspflichten nicht an konventionellen Arbeitsplätzen teilnehmen können.
Sunnyfield, ein australischer Anbieter von Diensten für Menschen mit intellektuellen Beeinträchtigungen, hat Cloda, einen KI-gesteuerten Richtlinienassistenten, für 1 500 Frontline-Mitarbeiter bereitgestellt, um den Zugang zu genehmigten Richtlinien und Verfahren in der Behindertenbetreuung zu verbessern. Das Tool hilft Pflegekräften, schnell Antworten auf Fragen am Arbeitsplatz in mehreren Sprachen zu finden und zielt darauf ab, die Servicequalität und Konsistenz bei der Bereitstellung von Behindertenunterstützung zu verbessern.
Ein Meinungsbeitrag argumentiert, dass der Aufbau einer inklusiven Belegschaft für Menschen mit Behinderungen eine kontinuierliche Anstrengung über den National Disability Employment Awareness Month hinaus erfordert. Michigan wird als führend in den USA in der Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen hervorgehoben, mit Ressourcen und Partnerschaften, die das ganze Jahr über sowohl Arbeitssuchende als auch Arbeitgeber unterstützen.
Statistiken der britischen Regierung zeigen, dass 5,6 Millionen Menschen mit Behinderungen im Zeitraum April-Juni 2026 beschäftigt waren, mit einer Beschäftigungsquote von 53 % im Vergleich zu 82,4 % für Menschen ohne Behinderungen, was einer Beschäftigungslücke für Menschen mit Behinderungen von 29,4 Prozentpunkten entspricht. Die Daten zeigen, dass Menschen mit Behinderungen höhere Arbeitsplatzausfallquoten, niedrigere Übergangsquoten in Beschäftigung aufweisen und eher unter- oder in geringqualifizierten Berufen beschäftigt sind.
Der Artikel argumentiert, dass die inklusive Einstellung von neurodivergenten Mitarbeitern über die Rekrutierung hinausgehen muss, um Bindung und Aufstieg am Arbeitsplatz zu fördern, da viele neurodivergente Arbeitnehmer nach der Einstellung auf Hindernisse stoßen, trotz erfolgreichem Onboarding. Er empfiehlt praktische Arbeitsplatzanpassungen wie im Voraus festgelegte Besprechungsagenden, Managerschulungen und Arbeitsplatzpässe, um inklusive Umgebungen zu schaffen, die allen Mitarbeitern zugute kommen.
Der Artikel untersucht, wie Technologiesysteme der Arbeitsunfallversicherung möglicherweise für Kennzahlen wie Verarbeitungsgeschwindigkeit und Kosteneinsparungen optimiert sind, während sie den tatsächlichen Bedürfnissen verletzter Arbeitnehmer nach angemessener Behandlung und Unterstützung bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz nicht gerecht werden. Er erörtert, wie fehlausgerichtete Anreize zwischen Arbeitgebern, Verwaltungsbehörden, Anbietern und verletzten Arbeitnehmern zu Systemen führen können, die nach engen Maßstäben Erfolg melden, während Arbeitnehmer Verzögerungen und unzureichende Ergebnisse erleben.
Der CEO von Physical Disability Australia kritisiert das Disability Discrimination Act Issues Paper der australischen Regierung dafür, dass es durchsetzbare Verpflichtungen und einen Reformzeitplan vermissen lässt, und argumentiert, dass Jahrzehnte von Überprüfungen keine konkreten Schutzmaßnahmen für Menschen mit Behinderungen erbracht haben. PDA fordert eine zeitgebundene Reformstrategie, durchsetzbare positive Pflichten, stärkere behördliche Durchsetzung und aussagekräftige Beteiligung von Menschen mit Behinderungen bei der Gestaltung neuer Behindertenrechtsgesetze.
Somerset County veranstaltet eine Veterans Resources Job and Wellness Fair, die Arbeitsverbindungen, professionelle Kopfschüsse und Zugang zu Veterans Service Officers bietet, die bei Invalidenentschädigung und anderen Leistungen helfen. Das Office of Veterans Services des Landkreises sicherte 2025 6,6 Millionen Dollar an Invalidenansprüchen für lokale Veteranen.
Accenture Federal Services hat einen Vertrag in Höhe von 74,8 Millionen Dollar zur Verwaltung des Ticket to Work-Programms der Social Security Administration gesichert, das Leistungsempfänger mit Behinderungen mit Beschäftigungsunterstützungsdiensten verbindet. Der Vertrag umfasst den Betrieb der Hotline und Websites des Programms, die Rekrutierung und Überwachung von Beschäftigungsnetzwerken sowie die Benachrichtigung und Unterstützung von Leistungsempfängern.
Die britische Regierung hat einen fünfjährigen Weg zur Niederlassungsverfestigung für internationale Betreuungskräfte, die vor dem 12. Mai 2025 eingereist sind, beibehalten, anstatt ihn auf 15 Jahre auszudehnen, und würdigt damit ihren Beitrag während der Pandemie. Behindertenorganisationen, darunter Mencap und Care England, begrüßten die Entscheidung und stellten fest, dass migrantische Betreuungskräfte für die Unterstützung von Menschen mit Behinderungen und Lernbehinderungen sowie anderen Pflegebedürfnissen unverzichtbar sind.
Workplace Belonging Week (9–15 November 2026) zielt darauf ab, Gespräche zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion miteinander zu verbinden, indem untersucht wird, ob sich Arbeitnehmende wirklich am Arbeitsplatz zugehörig fühlen. Der Artikel unterstreicht, dass Zugehörigkeit gemeinsame Verantwortung von Führungskräften, Managern und Kolleginnen und Kollegen erfordert, und hebt hervor, wie Arbeitsplatzgestaltung und psychologische Sicherheit behinderte und neurodiverse Arbeitnehmende beeinflussen.
Ein Employment Appeal Tribunal bestätigte die Abweisung von Ansprüchen wegen Behinderungsdiskriminierung und angemessener Vorkehrungen, die von einer ehemaligen NHS-Operationssaal-Krankenschwester eingereicht wurden, und befand, dass das Employment Tribunal nach wiederholten fehlgeschlagenen Versuchen, den Fall des Klägers zu klären, rechtmäßig gehandelt hatte. Der Fall schafft Präzedenzfälle für die Einhaltung von Verfahren und das Fallmanagement in Behinderungsarbeitsdisputen.
Eine Cork-Kneipe hat sich mit dem Technologieunternehmen AssistiV Ireland zusammengetan, um David Mullins, einen Mann mit einer intellektuellen Behinderung, mit Hilfe von Touchscreen-Technologie einzustellen, die komplexe Aufgaben in einfache visuelle und Audiohinweise umwandelt, um seine Arbeit als Barkeeper und Serviererin zu unterstützen. Die Technologie wird derzeit in irischen Gaststätten eingeführt, um Einstellungsbarrieren für Menschen mit intellektuellen Behinderungen, Lernbehinderungen und Autismus abzubauen, wobei 48 Personen derzeit in Rollen in der Gastronomie und anderen Sektoren unterstützt werden.
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